O produtor paga na colheita. As contas da loja vencem todo mês.
Cada produtor tem limite, vencimento da safra e saldo no sistema. Defensivo e remédio veterinário saem com a receita e o comprador registrados.
Diagnóstico · o que trava a loja.
O que trava a agropecuária
Seis situações em que o calendário do produtor manda no caixa da loja.
Fiado de agosto a março.
O produtor compra de agosto a março e acerta na safra. É conta alta, longa e anotada no caderno.
Receita de defensivo guardada na gaveta.
Defensivo e medicamento veterinário exigem receita e registro de quem comprou. A fiscalização pergunta, e a resposta está no papel.
Ração, semente e medicamento vencendo na prateleira.
Lote e validade controlados de memória; a perda aparece no descarte, não antes.
Saco de 25, de 40 e a granel.
O mesmo produto em várias embalagens e o mesmo sal vendido por saco ou por quilo. Se o sistema não converte saco em quilo, o estoque não bate com o que está no galpão.
Venda no balcão e entrega na fazenda.
Pedido feito no telefone, saída sem conferência e acerto na próxima vinda à cidade.
Mês que só fecha depois da safra.
O caixa da loja depende do calendário do produtor. Sem ver quanto cada produtor vai pagar e quando, o dono só sabe se está no azul quando o acerto chega.
E a troca de sistema? Acontece com a loja aberta.
Cadastro de produtos e clientes que dá para trazer do sistema antigo sai do diagnóstico, e a equipe Rezende acompanha até o balcão rodar.
Fluxo · do balcão ao caixa, sem furo.
Uma fila só, da compra ao resultado da loja.
O que entra pela nota do fornecedor sai pelo balcão, vira caixa ou conta a receber e volta como número de giro para a próxima compra, sem redigitar.
O pedido ao fornecedor sai do mínimo e máximo de cada produto e do que vendeu nos últimos meses.
A nota do fornecedor dá entrada no estoque com custo atualizado; o preço de venda parte do custo de hoje.
Venda rápida no PDV, com baixa de estoque na hora, conversão de unidade na saída e cupom ou nota a partir da mesma venda.
A venda a prazo gera a conta a receber com cliente, valor e vencimento; a caderneta vira uma lista de quem deve e quando.
Caixa do dia, contas a pagar e a receber no mesmo financeiro, com o fluxo de caixa mostrando o dia em que aperta.
O que gira e o que está parado aparecem por produto; a reposição é orientada pelo histórico de vendas.
Faturamento, margem e o que sobrou por mês, no DRE gerencial, para decidir a próxima compra com número.
Método Rezende · diagnóstico, implantação e acompanhamento.
Você não recebe um login para se virar sozinho.
Antes de ligar o sistema, a equipe vê como a sua empresa trabalha hoje. Depois cadastra, ensina cada pessoa a parte dela e acompanha se a rotina pegou.
Toda contratação inclui o Método Rezende: diagnóstico, implantação, acompanhamento e reunião de resultados.
- Diagnóstico
Entendemos sua rotina
O que você usa hoje e o que precisa organizar primeiro.
Como acontece
A Rezende faz: Senta com quem atende, quem compra e quem cobra, e mapeia como a empresa trabalha hoje: o que está no caderno, o que já está no sistema e o que ainda precisa ser organizado. Sai daí a ordem do que organizar primeiro.
A Rezende precisa de você: Uma conversa com quem fecha o mês, e acesso ao que a empresa usa hoje, seja sistema, planilha ou caderno.
- Implantação
Preparamos e ensinamos
Cadastros, configuração e cada pessoa treinada no que usa.
Como acontece
A Rezende faz: Configura o sistema para aquela operação, avalia o que dá para trazer do sistema antigo e traz os cadastros possíveis, e treina cada pessoa na parte que ela usa, e não no manual inteiro.
A Rezende precisa de você: Os cadastros de cliente, produto e fornecedor como estão hoje, e a equipe disponível nos horários combinados para o treinamento.
- Acompanhamento
Acompanhamos as primeiras semanas
Apoio quando a rotina nova encontra o dia a dia.
Como acontece
A Rezende faz: A equipe tira dúvida e ajusta o sistema ao jeito que a sua equipe trabalha. Quem atende já conhece a sua empresa.
A Rezende precisa de você: Que a equipe use o sistema no dia a dia, e avise assim que alguma rotina travar, em vez de voltar para o caderno.
- Reunião de resultados
Olhamos o resultado
O que os registros mostram e o que precisa de ajuste.
Como acontece
A Rezende faz: Olha os números com o dono: o que melhorou, o que ainda está solto e o próximo passo da gestão.
A Rezende precisa de você: Uma hora do dono, com o mês fechado.
Sistema bom mal implantado vira só mais um custo mensal.
Planos · a partir de R$ 249,90 por mês no anual.
Quanto custa ter a empresa no sistema.
Quatro planos, de R$ 249,90 a R$ 649,90 por mês na condição anual.
Todos os planos emitem nota e controlam estoque e caixa. Os maiores somam DRE, centro de custos e cobrança por boleto.
Toda contratação inclui o Método Rezende: diagnóstico, implantação, acompanhamento e reunião de resultados.
Ver planos e o que cada um incluiTeste grátis · 7 dias, com dados reais e acompanhamento.
Use 7 dias antes de pagar qualquer coisa.
Você usa o sistema por 7 dias com os seus produtos e clientes. A Rezende ativa a conta com você e tira dúvida pelo WhatsApp. Não pede cartão e não cobra nada no fim.
- 7 diascom acompanhamento da Rezende, no seu ritmo
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- 2usuários incluídos no teste
- Seus dadosprodutos, clientes e rotina de verdade
- Incluídoativação, treinamento e suporte pelo WhatsApp
Nossas unidades
Atendemos empresas em todo o Brasil. Longe das duas unidades, a implantação e o suporte podem ser feitos por vídeo e WhatsApp.
- (34) 3210-0708Av. Doutor Jaime Ribeiro da Luz, 971, Sala 51
Uberlândia
Matriz
Santa Mônica, Uberlândia/MG
CEP 38408-188 - (62) 3193-0709Av. Portugal, 1148, Órion Business & Health Complex
Goiânia
Setor Marista, Goiânia/GO
CEP 74150-030
Dúvidas · as perguntas que o dono faz antes de decidir.
Perguntas de quem tem loja de balcão
Dá para controlar o prazo de safra por cliente?
Sim. Cada produtor tem limite, vencimento combinado e saldo na tela. A venda a prazo sai com nota, e o acerto entra no contas a receber.
O sistema registra a venda de produto controlado?
Sim. O item pode exigir dados do comprador e da receita na venda, e o histórico fica disponível para consulta e fiscalização.
Como fica o controle de lote e validade?
Cada entrada tem lote e validade. A venda puxa o lote mais antigo, e o sistema avisa o que está perto de vencer.
Emito cupom no balcão e NF-e para empresa. É a mesma venda?
É. O cupom e a nota para empresa saem da mesma venda, e na demonstração dá para ver isso no seu balcão.
Tenho duas lojas. O estoque de cada uma fica separado?
Fica. O estoque é organizado por depósito, então cada loja tem o dela na mesma base, e você vê o total ou cada uma em separado. Se as lojas têm CNPJ diferente, aí não é depósito e sim empresa: é o recurso Multiempresa, que entra a partir do plano Crescimento.
Vendo para produtor rural. A nota sai com a inscrição estadual dele?
Sai. A nota puxa a inscrição estadual do cadastro do produtor. Na demonstração a Rezende mostra como fica a venda para ele.
Próximo passo · a conversa começa no WhatsApp.
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